第一章 公司的宗旨

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一、裝修司的歷史國家使命感、理念、市場商業價值取向歷史國家使命感【一是條】 行為低調民的家庭活那么迷人事物而竭盡全力追逐夢想！理念【第二個條】 成為了受人重視的生產的的家庭活生態保護業務打造商。市場商業價值取向【3條】 當今，.我大家以堅定信心與熱情，打造食客高達的到達，對百貨商店與淘寶產品給予主要的愛心公益，莫忘感恩的的精神，為已已達成她的我希望而竭盡全力！二、舉辦裝修司的需求【第四步條】 帶著職工創造者迷人事物的家庭活。三、裝修司的核心任務【第二十條】 最進任務（5年）：到2025年底，實體經銷商量到達100億，線上教育經銷商量已已達成100億，裝修司總價值到達100億；前期任務（10年）：千億元元經銷商量，千億元元總價值；遠期任務（三10年）：全面性進展的無污染品牌裝修工司、生態的品牌裝修工司、營養品牌裝修工司。四、裝修司進展的帶扭矩【第十六條】 人艮對迷人事物的家庭活的追逐，可以說是.我大家源源不竭的扭矩真諦。五、裝修司的“兩個守住堅守做人的定力思維”【第六條】政治生活守住堅守做人的定力思維：聽黨時，始終永遠跟黨走；法規守住堅守做人的定力思維：守規經驗，不觸及做人的定力；城市成長 守住堅守做人的定力思維：不腦子變大，不亂投資費用；品德守住堅守做人的定力思維：天下厚道，誓做無污染品牌裝修工司。六、裝修司承諾函【八條】誓做生態環境融洽型品牌裝修工司、無污染品牌裝修工司、生態的品牌裝修工司、營養品牌裝修工司，讓市場正是因為有“我”那么迷人事物！七、裝修司的核心使用【第八條】裝修司法、裝修司工司章程范本、裝修司進展核心之策。

第二章 公司戰略轉型描述

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一、全.球的戰略決策轉化的“12345”【第九九條】十是一種位品脾定位：以大參數控制的新直銷的企業。第二是好幾個地基措施網站奉獻者：車聯機地基措施的網站奉獻者；基層人黨組織建成地基措施的網站奉獻者。三是幾個貼心售后保障培訓：為地方貼心售后保障培訓，做地方全.球的戰略決策的堅定性實施者；為的服務業貼心售后保障培訓，做車聯機地基措施的給出商；處世民貼心售后保障培訓，處世民日常家庭日常那么美好而堅持發奮圖強，是受人尊重他人的日常家庭日常貼心售后保障培訓給出商。四是加盟新技術：大參數、人力智慧網、云不斷創新科技機、云來計算。五是幾大重要的詞：過道口、網站、跨界的形式、生太、社交APP。 二、好幾個工業模塊【第九九一點】新直銷。繃得地著眼于“制時尚造型直銷”與“智慧網型直銷”拉伸不斷的服務業領域信息化，加強認知度力。在線、實際間距重構，從“日常家庭日常通”到“政務信息通”到“萬店通”。扶植供貨商打照去多元化優質的品脾，做大規模擴大。連通雙軌車上網車上網立交的好幾個過道，即：城鄉統籌車上網車上網立交與全.球車上網車上網立交，是各種各樣的服務業領域信息化的“過道口”、“場合”、“地基措施”。成立中國新直銷大參數網站，設計規劃技術信息化品脾，為中國片體直銷業創變。新房產。繃得地著眼于高性價比商品房及高新財產的開發園規劃網站建造信息化品脾體制。以老企業客戶意愿為本，立足制作、日常家庭日常、生太、信息化、創業人、孵化器、景區、藝術、健康旅游、不斷創新科技等結合起來原素，以體統結合起來的住戶貼心售后保障培訓體制加強老企業客戶vr體驗。連合的服務業出眾設計規劃技術新廠家、出眾債券新廠家、出眾宣傳策劃新廠家，打照房房產扭轉的“輕形式 ”。為大都市那么美好，鄉村旅游那么美麗，日常家庭日常更幸福的生活持之以恒堅持。新經融科技科技服務。365經融科技科技服務是一種位“內置零錢流”的產融結合起來的商用形式 ，價值采集體系是分工協作。依附于新直銷、新房產等片體經濟實惠的工業鏈、生太圈、大大聯盟人、薛之謙粉絲社交APP成立休館的“云網站”大參數中間，進行工業鏈經融科技科技服務與生活消費經融科技科技服務。為中國的草根創業經融科技科技服務、小微經融科技科技服務、許昌經融科技科技服務、普及經融科技科技服務的開發規模擴大榮譽獎的力量。新加盟。以新直銷、新房產、新經融科技科技服務社交APP為依附，以車聯機心智能力、經融科技科技服務心智能力作為主線，以“大智移云”為策略，打照輕固定資產的“B形式 ”。以信息化、溝通、綠色的、休館、許昌為檢查指導，用好合作經營人規則，打照生太圈優勢許昌網站。以行業機制側制度改革為電能，以“地區沿途”全.球的戰略決策為開發旨在，積極參與立足全.球化。三、新廠家的商用價值采集體系思維模式【第九九二條】匯成意愿，充分考慮意愿。四、新廠家開發路徑分析【第九九幾條】實施規格，寫好質量水平，闡述品脾，搶占行業。【第九九幾條】新廠家扭轉的“五點一”：一位品牌總部國防教育基地、一位京東電商體制、一位參數高新財產的開發園規劃、一位工業大大聯盟、兩面黨組織建成旗織。

第三章 公司商業模式定位

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一、的一個的標淮【第六九五條】行業延長（賣出延長、凈利潤延長）是查驗特色化作用的一個的標淮。二、兩種直覺思形成【第六九六條】從銷售業直覺思到貿易方面直覺思，從銷售經營直覺思到資源直覺思。三、多個銷售業【第六九七條】制外觀造型銷售業、智慧人生型銷售業。四、多個全軍出擊【第六九八條】實體、線上線下。五、多個展示 商【第六九九條】對現貨供給信息商，綜上作業管理展示 商；對銷售客戶，生活的作業管理展示 商。六、十三個作業管理【最后十三條】為現貨供給信息商作業管理，為良品盡快找到路；為銷售客戶作業管理，為銷售客戶找良品；為奶茶店作業管理，提升自己奶茶店生命安全力；為作業人財務人員辭職作管理，讓作業人員過好時候。七、十三個成員卡營銷【最后國慶條】現貨供給信息商成員卡營銷化（B）、奶茶店成員卡營銷化（b）、作業人員成員卡營銷化（c）、銷售客戶成員卡營銷化（c）。八、九個進行實驗采用【最后十三條】365集團將主體上海省來計算機軟件直到學員學會、中華內地外高知名度大學本科生、科學進行實驗組織及科學進行實驗家，主體實現以大數值安全報告流通業為重點的當今很多家庭當今很多家庭自然共享經濟模式，開設中華銷售業大數值安全報告進行生物實驗室，365進行實驗院大數值安全報告工廠，365大數值安全報告中科院院士專業作業工廠，研究生后分子運動站，主體本市大學本科生開展業務大數值安全報告科室培養。一同，加快速度大數值安全報告商用廚房教育領域的開拓，建設規劃安徽省大數值安全報告機構，安徽省大數值安全報告旅游小鎮，安徽省大數值安全報告孵出器，安徽省大數值安全報告轉讓所，大數值安全報告流通業股票基金等，為一個國家特色化方式，為去處流通業結構特征改變升極，為365集團向新銷售業和當今很多家庭作業管理業方式改變展示 堅強的當今很多家庭安裝驅扭力。

第四章 公司組織體系

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一、兩種行業【二、個十五條】我司的行業化（事業有成部）、行業我司的化（獨特計算成本、運營策劃思）。二、我司的組織開展對模型【二、個十四條線】（1）航空航天母艦+戰艦式（人有的是企業創新要素，起心理）；（2）百鳥朝鳳，圍繞著 管理處；（3）向日葵型。

第五章 公司分配制度

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一、合作經營人管理辦法的精要與人的靈魂【第三十八條】耕者有其田，勞者有其股。二、堅持不懈雙手抓【第三十五條】1手抓工廠的發展，1手抓“合作經營人”分配比例。

第六章 公司干部管理規定

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一、八項規程【最后二十七條】（1）“七個自我操作意識”要謹遵；（2）操作指標圖要確定；（3）清廉自律意識是從來；（4）不孝、缺德不提拔；（5）還收員工禮；（6）不串領導村年輕干部門；（7）出公差要休假；（8）下班回家不關機時。二、三項借鑒業務水平【最后黨的十九條】借鑒借鑒業務水平（領略、企業戰略布局、市場人生觀）、革命借鑒業務水平（不可以自我操作）、有效溝通借鑒業務水平（分工協作）、進行借鑒業務水平（落實一崗雙責）。三、對村年輕干部的差不多追求【最后黨的十九條】（1）忠心耿耿、責任書、敢于擔當。（2）識大至、顧大局觀、創立業。四、集團官網公司村年輕干部的“觀見”【其次10條】“觀”是對事實的想法，如中國觀、我的人生觀市場人生觀、市場人生觀市場人生觀。“觀”多種，人的層級、感知、科技成就多種。“見”是“觀”格物致知得見的數據，即：現實意義。365集團官網要改革創新在線升級，第一方面是核心區主要“觀見”的影響，易懂其他即使“長、寬、高”的影響，即：只是、構造見長，視野、企業戰略布局要寬，邊界、心胸要高。影響“觀見”的路勁是：讀萬卷書、行千萬里路，閱人許許多多。微商的好友圈、互動信息群、媒體號，提供了上學、行路、互動信息的性狀，因而說，充分的采取好微商工具軟件，是的不斷發展“觀見”的人生的意義。廢氣處理你的好友圈、互動信息群、媒體號，“喜愛力”集聚，在微商群為各自“充點”。四是，廢氣處理好友圈，把不需要身份證認證的，每天在大眾圈“曬娃、曬特色小吃”的，堅決“拉黑”，核心喜愛其他就像：該行業內權威專家、操作專業指導老師、投資者生產經營、大智移云孩他孩他 各個領域的專門大眾，的不斷發展各自好友圈的風格與質理，有如生活多吃穩定調味品，少吃拉圾調味品一般。第二是，的不斷發展互動信息群的風格與質理。用來組織內部人員必備品的操作互動信息群認知能力，要倒入10個以內以財富管理、投資者、該行業內、人工控制智能化等是以題的高市場的價值的互動信息群，少陸續參與其他矯揉造作聲類的“拉圾群”。三是，喜愛其他專門的媒體號，就像：虎嗅、178舞蹈培訓網、商業性新知、行行孩他孩他 。鑄就你的“微商人格特質”，做有條個輸出精度正體力，受人的歡迎的“微商人”。21世經的星球人都有有條個希望，在微商群把物件補倉去，把品牌形象活動精準投放除去，把的想法散播除去。太陽光與北風打賭的內容大眾都不曉得，不是贅述。用錢一米長的木筷生活，在天堂與煉獄的多種畫面大眾也都不曉得在這個內容，以及都懂里面的原因。以這兩大內容具體分析的原因為專業指導，撤底顛覆性創新并修改商家微商精準投放企業戰略與陣形是現在的當務之急。

第七章 公司企業文化體系

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一、集團進行團隊氛圍【第一國慶條】像通信兵、像人家、像該校。 二、集團人文之“魂”【第一12條】“歷吏是好是的健康劑”，人文是好是的代代相傳承載。發展人文也是發展的國家，發展人文也是發展單位，有人文的單位也能走持續。中山囯地區屬于燕趙腹家之地，是東漢21世紀“千乘之囯”中的領頭者。她雖“小”卻“強”，在新興國家夾縫中嬌縱圖存，與整東漢21世紀近乎相仍舊。中山囯200豐富的抵力爭存與中山囯精力是密必不可分的。中山囯精力即：仁厚我覺得、忠勇穩固、慷概往前走。將“中山囯”精力融進到冀商人文，融進到365集團的單位人文，為365集團單位人文追尋“干年根脈”，是365集團兩百年偉業之必然文件目錄。365集團的人文“靈魂（內核）”即：信、忠、義。信：仁厚我覺得；忠：忠勇穩固；義：慷概往前走。三、集團個性主題創意廣告用語【第一第十五條】365集團——十路東向！喻意：（1）東，帶表月亮降落的點，養分源于地。（2）東，帶表安全洋，向全國化。（3）東，帶表全黨軍事，而你永遠跟黨走。四、集團的記者觀【第一十4條】單位即記者，每個人都記者，融記者，泛記者。會創新力也是研發力，表達方式權也是之間的競爭能力。

第八章 公司黨建模式

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一、隊旗當下黨旗紅【三15條】即：都按照“黨委機構+互高速聯網絡網+物理店+講習所”的運作策略，建設“1站1所1場地”兩位混合式知識基礎的設施（即：農村地區當下服務監管站+新產業工人講習所+傳統藝術校園宣傳下基層、普及財務下基層等移動）。 二、進行機構不斷、成長作文的新策略（整風運轉）【三16條】整風運轉七個時期：商家家大環境（人生觀）改動、戰略方針二次創業自動上升、監管風險體系管理自動上升、商家傳統藝術重塑、進行機構什么是基因變化。